KI-Ideen gibt es genug.
Welche rechnen sich wirklich?
Wir prüfen Ihre Prozesse, priorisieren die stärksten KI-Hebel und rechnen durch, was sich lohnt. In kürzester Zeit wissen Sie, womit Sie starten sollten, was es kostet und wann es sich rechnet.
Bis Sie wissen, wo Sie starten
2–3 Wochen
Dokumente, die Sie behalten
9
Typisches Einsparpotenzial p.a.
Ø 187.000 €
Festpreis · keine Überraschungen
ab 4.990 €
Das Problem
Die häufigste Frage im Mittelstand 2026: „Sollen wir was mit KI machen?“
Die zweithäufigste — und schwierigere: Aber was eigentlich, und wo fangen wir an? Genau diese zweite Frage beantwortet der KI-Kompass.
Sie haben einen Pilot gestartet — und niemand weiß, ob er sich gelohnt hat.
Tool wurde gekauft, ein paar Mitarbeiter durften „mal damit spielen“. Halbes Jahr später: niemand kann sagen, was es gebracht hat. Budget weg, Vertrauen weg.
Sie haben einen Berater gefragt — und 30 Folien „KI-Vision 2030“ bekommen.
Schöne Charts, kluge Worte, viel Strategie. Aber keine Antwort, was Sie Montag früh tun sollen, wer es macht und was es kostet.
Sie warten ab — und haben das Gefühl, der Vorsprung der anderen wird größer.
Sie hören, was Wettbewerber bauen. Sie wissen, dass Sie irgendwann reagieren müssen. Sie wissen nur nicht, womit Sie anfangen sollen — also fangen Sie nicht an.
Der Ablauf
Wie sieht das konkret aus? Fünf Phasen, fünfzehn Tage.
Kickoff
Kickoff & Setup
Tag 0–2
- ·60-Min Kickoff-Call mit Geschäftsführung
- ·GF-Fragebogen (24 Fragen, Ziele & Pain-Points)
- ·Zugänge, Systemlandschaft, Organigramm
Discovery
Discovery & Interviews
Tag 3–7
- ·3–5 Mitarbeiter-Interviews à 30 Min
- ·Tool-Landscape-Mapping & Prozess-Walkthroughs
- ·Digital-Readiness-Scoring
Analyse
Scoring & Priorisierung
Tag 8–11
- ·KI-Potenzial-Scan pro Prozess
- ·6-Dimensionen-Scoring (0–100)
- ·Business-Cases Top 3 durchgerechnet
Synthese
Roadmap & Report
Tag 12–14
- ·90-Tage-Roadmap (Quick Wins)
- ·12-Monats-Roadmap & Tech-Stack-Empfehlung
- ·30–45-seitiger Report + Executive Summary
Handover
Final-Präsentation
Tag 15
- ·2-Stunden-Präsentation für GF + Führungskreis
- ·25–30 Slides, Übergabe aller Dokumente
- ·30-Tage-Supportfenster startet
Was Sie bekommen
Was halten Sie am Ende in der Hand? Neun konkrete Dokumente.
Keine Folienschlachten, keine Vision-Dokumente, kein „wir schicken Ihnen das nochmal nach“. Alles, was Sie brauchen, um intern zu entscheiden, extern zu legitimieren und mit der Umsetzung zu starten — am Tag 15 in Ihrer Hand.
Digital-Readiness-Report
PDF · 5–7 S.
KI-Potenzial-Landkarte
PDF + Miro · Top 8–15
Business-Cases Top 3
PDF + Excel · 10–15 S.
90-Tage-Roadmap (Quick Wins)
PDF · 3 S.
12-Monats-Roadmap
PDF · 3 S.
Tech-Stack-Empfehlung
PDF · 3 S.
Executive Summary (Beirat)
PDF · 2 S.
Final-Präsentation
Keynote · 25–30 Slides
Anbieter- & Tool-Longlist
Excel
Unser Herzstück
Wie entscheiden wir, was wirklich Priorität hat? Ein Score von 0 bis 100.
Jeder Prozess in Ihrem Unternehmen wird gegen sechs Dimensionen bewertet. Drei sagen, wie groß das Problem ist. Drei, wie gut wir es heute lösen können. Nur Prozesse, die in beiden Hälften hoch scoren, landen in der Empfehlung.
Pain-Seite
Wie groß ist das Problem?
Volumen
Wie oft passiert dieser Prozess?
Repetitivität
Wie gleichförmig ist der Ablauf?
Zeitaufwand
Wie lange dauert ein Durchlauf?
Lösungs-Seite
Wie gut können wir es lösen?
Daten-Verfügbarkeit
Sind die Inputs strukturiert?
Fehler-Impact
Was kostet ein Fehler?
Technische Machbarkeit
Wie reif ist KI dafür heute?
Score-Bänder · Jeder Prozess wird einsortiert
80–100
Top-Priorität
Quick Win, sofort angehen
60–79
Strong Case
Business-Case lohnt sich
40–59
Evaluieren
Backlog, in 12–24 Mon.
0–39
Noch nicht
Zu klein oder nicht reif
Was am Ende rauskommt
Wie sieht ein typisches Audit-Ergebnis aus? Ungefähr so.
Identifiziertes Einsparpotenzial
187.000 €
pro Jahr · konservativ gerechnet
Gesamt-Investition Top-3
68.000 €
einmalig · alle 3 Quick Wins
Payback-Zeit
5,4 Mon.
Ø über alle 3 Projekte · ROI Jahr 1: 175 %
Top-3 Quick-Win-Projekte (typisches Ergebnis)
Beispielhaftes Audit-Ergebnis aus dem KI-Kompass-Framework. Konkrete Zahlen variieren je nach Branche, Größe und Reifegrad — die Methodik bleibt identisch.
Pakete
Was kostet das? Festpreis. Klarer Scope. Keine Tagessatz-Roulette.
Sie wissen vorher, was Sie zahlen — und vorher, was Sie bekommen. Beide Pakete enthalten die volle Methodik. Der Unterschied liegt in der Tiefe und ob wir Sie nach dem Audit weiter begleiten.
Standard
netto · zzgl. USt. · 10–15 Arbeitstage
Mittelstand 30–150 MA · klassischer Audit-Bedarf
- Alle 9 Deliverables (Report, Roadmaps, Business-Cases, Tech-Stack)
- 1× GF-Fragebogen + 3–5 Mitarbeiter-Interviews
- Mid-Review-Call zur Kurskorrektur
- 2-Stunden Final-Präsentation (GF + Führungskreis)
- 30-Tage-Supportfenster für Rückfragen
- 4-Augen-Qualitätsreview vor Übergabe
Deep Dive
netto · zzgl. USt. · 15–20 Arbeitstage
Mittelstand 100–250 MA · komplexere Strukturen, mehr Stakeholder
- Alles aus Standard, plus:
- 1-Tages-Workshop: KI-Basics + Change Management für Führungskreis
- 30-Tage-Prototyp eines Top-Potenzials (PoC)
- 90-Tage-Begleitung (monatliches 60-Min-Sparring)
- Erweiterter Stakeholder-Scope (bis 8 Interviews)
Zahlungsmodalität Standard: 50 % bei Auftragsbestätigung, 50 % bei Final-Präsentation. Deep Dive: 40 / 30 / 30. Rechnung gem. § 14 UStG.
Häufige Fragen
Was Geschäftsführer vorher wissen wollen.
Eine klassische Beratung verkauft Ihnen Tage. Wir verkaufen Ihnen ein Ergebnis. Sie wissen vorher, was es kostet (4.990 €), wie lange es dauert (2–3 Wochen) und was am Ende auf dem Tisch liegt (9 Dokumente, 3 durchgerechnete Cases, 1 Plan). Keine Tagessatz-Roulette, keine Scope-Diskussionen, keine Vision-Folien. Wenn wir nach drei Wochen keinen Plan haben, der sich rechnet, war's das schlechteste Geschäft, das wir je gemacht haben — nicht Sie.
Passt der KI-Kompass zu Ihrer Situation? Finden wir's raus.
30 Minuten am Telefon. Kein Pitch, kein Druck. Wir hören uns Ihre Lage an und sagen ehrlich, ob ein Audit Sinn macht — oder nicht.
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